بایگانی نوشته‌ها

در دنیای رقابتی امروز، جذب نیروهای توانمند تنها نیمی از مسیر موفقیت سازمان‌ها محسوب می‌شود؛ نیمه دیگر، حفظ و نگهداشت این سرمایه‌های انسانی ارزشمند است. بسیاری از سازمان‌ها هزینه‌های قابل‌توجهی برای استخدام، آموزش و توسعه کارکنان صرف می‌کنند، اما به دلیل نادیده گرفتن برخی عوامل کلیدی، با نرخ بالای ترک خدمت مواجه می‌شوند.یکی از مهم‌ترین عوامل مؤثر بر ماندگاری کارکنان، «حمایت سازمانی ادراک‌شده» است. این مفهوم به میزان اعتقاد کارکنان به این موضوع اشاره دارد که سازمان برای تلاش‌ها، رفاه، نیازها و موفقیت آن‌ها ارزش قائل است. هرچه کارکنان احساس کنند سازمان از آن‌ها حمایت می‌کند، احتمال ماندگاری و تعهد آن‌ها به سازمان افزایش می‌یابد. (برای خواندن متن کامل روی عنوان کلیک کنید)

وقتی سکوت، گران‌ترین صدای کارخانه می‌شود!: هیچ صدایی برای یک مدیر صنعتی، هولناک‌تر از صدای خاموش شدن ناگهانی دستگاه‌ها و سکوتِ سنگین سوله در پی قطعی برق نیست. در سال‌های اخیر، ناترازی انرژی دیگر یک «احتمال» نیست؛ یک «قطعیت» است. اما آیا می‌دانستید در حالی که رقبای شما در حال شکایت از برق منطقه‌ای و دولت هستند، کارخانه‌هایی وجود دارند که در همین تاریکی، سهم بازار را از آنِ خود می‌کنند؟ من در کتاب «کارخانه تسلیم‌ناپذیر»، به شما نشان می‌دهم که چطور می‌توان «ساختارِ بقا» را طوری طراحی کرد که حتی با قطع شدن کلید برقِ شهر، نبضِ تولید شما از کار نیفتد.

در تمام سال‌هایی که در قلب صنعت ایران فعالیت کرده‌ام، با مدیران باهوش زیادی روبرو شده‌ام که در پایان سال مالی، با افتخار ترازنامه‌های پرسودشان را نشان می‌دادند. اما وقتی از آن‌ها می‌پرسیدم: «اگر فردا بخواهی همان مواد اولیه را بخری، چقدر نقدینگی داری؟»، سکوت سنگینی حاکم می‌شد. من در کتاب «کارخانه‌ی تسلیم‌ناپذیر؛ کارخانه‌ای که هرگز نمی‌میرد!»، این وضعیت را «سود سمی» نامیده‌ام؛ پدیده‌ای که مثل خوره به‌جان واحدهای تولیدی افتاده و آن‌ها را از درون تهی می‌کند.