خدمات مشاوره و آموزش
خدمات مشاوره ارزیابی کار و زمان
تیم ما، آمادگی دارد تا با اجرای پروژههای علمی «ارزیابی کار و زمان»، مسیر دستیابی به بالاترین سطح بهرهوری را در مجموعههای صنعتی و خدماتی هموار سازد.
در سالهای اخیر با ارائه راهکارهای بهینهسازی و چابکسازی صنایع مادر، گامی بزرگ در جهت پویایی سیستمها و کاهش هزینههای پنهان این صنایع برداشتهایم.
تمرکز اصلی تیم ما بر شناسایی و حذف اتلافهای زمانی، استانداردسازی فرآیندها و بالانس دقیق خطوط عملیاتی استوار است. ما با استقرار سیستمهای ارزیابی کار و زمان، ضمن بررسی دقیق روشهای انجام کار، زمان استاندارد برای انجام کارها را تعیین و با بررسی نقادانهی روشهای موجود، آنها با روشهای سادهتر و کارآمدتر جایگزین مینمائیم.
در نهایت چارتسازمانی و چیدمان نیرویانسانی سازمانها را نیز، بهگونهای اصلاح نموده که منجر به چابکسازی واقعی، کاهش هزینههای پنهان تولید و بالانس بهینه ظرفیتها گردد.
پیادهسازی نظام مدیریت پروژه؛ فراتر از مدرک، برای بهرهوری واقعی
طبق آمار جهانی، بیش از ۷۰٪ پروژهها با شکست (از نظر زمان یا بودجه) مواجه میشوند.
از خودتون بپرسید «آیا پروژههای شما هم دچار "روزمرگی مدیریتی" شدهاند؟»
مدیریت پروژه فراتر از صرفاً کار با نرمافزارهای برنامهریزی است؛ در واقع یک نظم استراتژیک برای جلوگیری از شکست است. استاندارد ISO 21502 بهعنوان راهنمای جامع مدیریت پروژه، با تمرکز بر «یکپارچگی» و «حاکمیت»، دقیقاً روی نقاطی دست میگذارد که بیشترین آسیب را به پروژهها میزنند.
پیادهسازی استاندارد PMI برای دفتر مدیریت پروژه (PMO)
پیادهسازی استاندارد PMI برای دفتر مدیریت پروژه (PMO) شامل مجموعهای از مراحل و رویکردها است که به منظور ایجاد یک PMO مؤثر و کارآمد در سازمان انجام میشود. این فرایند معمولاً با ارزیابی نیازهای سازمان و تعیین اهداف PMO آغاز میشود و سپس با طراحی ساختار، فرآیندها، و ابزارهای PMO ادامه مییابد. در نهایت، پیادهسازی PMO با آموزش و پشتیبانی از اعضای PMO و نظارت بر عملکرد آن تکمیل میشود.
مشاوره و منتورینگ علاقهمندان به اخذ مدرک PMP
با دریافت مشاوره و منتورینگ مناسب، معتبرترین گواهینامه جهان در حوزه مدیریت پروژه، متخصص مدیریت پروژه، PMP® را کسب کنید. با قبولی در آزمون PMP®، عضوی از یکی از بزرگترین جامعه حرفهایها باشید.
اهداف دوره:
یادگیری اصطلاحات، ابزارها و تکنیکهای ضروری ویرایش هفتم PMBOK برای شرکت در آزمون
کسب نکات ارزشمند و روشهای مطالعه برای کمک به آمادگی برای آزمون
ایجاد یک برنامه شخصی برای آمادگی خودآموزی قبل از روز آزمون
استفاده از نمونه سوالات واقعی و یک آزمون تمرینی کامل برای آمادگی برای شرکت در آزمون PMP
استاندارد ISO 21502 رویکرد روش محور (Practice-based)
استاندارد ISO 21502 یک راهنمای بینالمللی برای مدیریت پروژه است که توسط سازمان بینالمللی استانداردسازی (ISO) منتشر شده است. این استاندارد به سازمانها کمک میکند تا فرآیندهای مدیریت پروژه خود را بهبود بخشند و به بهترین شیوههای مدیریت پروژه دست یابند. ISO 21502 برای انواع پروژهها و سازمانها، صرف نظر از اندازه، پیچیدگی یا صنعت، قابل استفاده است.